Otwierasz własną działalność? Skorzystaj z praktycznego warsztatu:

Jak napisać biznesplan?

Zaplanuj zyski i uniknij finansowych pułapek
w pierwszym biznesie

Praktyczny 3-dniowy warsztat, na którym nauczysz się, jak świadomie zaplanować zyski, dostosować swój pomysł do rynku i maksymalnie wykorzystać jego potencjał. Otrzymasz konkretne narzędzia do budowy solidnych fundamentów biznesowych, dzięki którym Twój start będzie pewniejszy, a strategia zarabiania – dobrze przemyślana.

(Z dofinansowaniem nawet do 95%)

Czyli masz pomysł na własny biznes…

Czujesz jakby powołanie. Dostrzegasz, że może to być droga, do większej satysfakcji z pracy, lepszych zarobków i samorealizacji.

Chcesz mieć większy wybór tego co robisz, jak robisz i kiedy to robisz, w jaki sposób żyjesz i pracujesz. Skończyć z codzienną rutyną i poczuciem, że nikt nie docenia Twojej pracy.

Chcesz się uniezależnić, by być sobie szefem i realizować się w zgodzie z własnymi wartościami.

Ale nie wiesz, czy on wypali?

Jest zbyt wiele niewiadomych:

🤔 Nie potrafisz ocenić czy to odpowiedni moment.

🤔 Czy stać Cię na odejście z etatu?

🤔 Czy ten pomysł biznesowy w ogóle się zwróci?

🤔 Czy ktoś kupi Twoje produkty?

Nie wiesz jak i od czego zacząć. Na dodatek rodzina Ci odradza kombinowanie, a Twoja frustracja narasta.

Męczą Cię już niefajne sytuacje w pracy, niedocenienie Twojego zaangażowania. Brak satysfakcji i godnych pieniędzy, na które zasługujesz. Oraz wpływ tego wszystkiego na Twoje życie i na relacje z najbliższymi.

Własny biznes jawi się więc jako rozwiązanie bardziej elastyczne, które umożliwi Ci połączenie pracy z życiem rodzinnym, realizację własnych ideałów i pomysłów, zarabianie z pasji i na swoich zasadach.

Tylko skąd wiedzieć, że się uda?

To nie odwagi Ci brakuje do otworzenia swojej firmy, ale odpowiedniej wiedzy i umiejętności.

Szkoła nas do tego nie przygotowuje. Dlatego stojąc przed decyzją o założeniu własnej działalności, po prostu nie wiesz, czego nie wiesz.

Jak chcesz jeździć samochodem, to idziesz na kurs prawa jazdy. Podobnie jest z prowadzeniem biznesu, można się go po prostu nauczyć.

Różnica polega na tym, że bez zdania egzaminu na prawo jazdy, nie możesz kierować samochodem. A biznes możesz założyć i nikt Twojej wiedzy nie sprawdza.

Bo tutaj ryzyko podejmujesz tylko Ty. I to ryzyko nie dotyczy tylko tego czy się uda, czy się nie uda.

Nieprzemyślane wprowadzenie pomysłu biznesowego w życie może kosztować Cię utratę:

👉 Dotacji na start;

👉 Prawa do ulgowego ZUSu;

👉 Pieniędzy zainwestowanych w towar i surowce;

👉 Motywacji do działania dla siebie i na siebie, do realizacji swoich marzeń.

Ważne jest uświadomić sobie, że:

Choćby Twój pomysł na biznes był najlepszy na świecie, to może nie wypalić, jeśli nie przygotujesz się odpowiednio do produkcji, marketingu i sprzedaży. Jeśli nie nauczysz się liczyć swojego biznesu. Jeśli nie dowiesz się jak stawiać cele sprzedażowe i przychodowe. Ponieważ przez to nie będziesz w stanie ich osiągnąć.

Fakty są takie:

9 na 10 firm kończy działalność po 2 latach preferencyjnych warunków, ponieważ nie są w stanie zarobić na koszty.

Nie dzieje się to jednak, dlatego że nie da się zarobić dobrze we własnym biznesie, ale dlatego, że ludzie otwierają własne firmy kompletnie bez przygotowania. „Jakoś to będzie…”

Dobra wiadomość jest taka, że liczenia i prowadzenia biznesu możesz się nauczyć! 🙌 To nie jest takie trudne, ale trzeba to zrobić, jeśli chcesz być tą firmą, która odniesie sukces.

Cześć, z tej strony Katarzyna Bawolak-Tokarczyk

Jestem trenerem biznesu i przede wszystkim przedsiębiorcą.

Dobrze pamiętam, jak to jest, z jednej strony czuć tę ekscytację i entuzjazm na myśl o własnym biznesie, byciu sobie sterem, żeglarzem i okrętem. A z drugiej, z niepokojem myśleć, od czego zacząć, bo przecież sam pomysł to jeszcze nie firma.

Jednocześnie sama doświadczyłam i obserwuję to przez ostatnie lata, iż duży biznes ma wiele wsparcia: firmy konsultingowe, kancelarie prawne etc., podczas gdy małe firmy i ludzie z pomysłem na biznes, są pozostawieni sami sobie i w samotności przecierają szlaki.

Właśnie dlatego postanowiłam to zmienić i teraz pomagam zakładać i rozwijać małe firmy. Wspieram w opracowaniu pomysłów i modeli biznesowych. Pomagam wyznaczać strategiczne kierunki rozwoju oraz zarządzania. Pracuję z klientami indywidualnie oraz prowadzę bardzo praktyczne warsztaty biznesowe, podczas których wszyscy zakasujemy rękawy, liczymy i opracowujemy plany biznesowe, aby wyjść z warsztatów z gotowymi rozwiązaniami, a nie tylko z wiedzą, którą nie wiadomo jak wprowadzić w życie.

Jeśli chcesz „z głową” wprowadzić swój pomysł biznesowy w życie, zapraszam Cię na praktyczny warsztat, na którym zrobisz pierwszy, bardzo ważny krok — zweryfikujesz swój pomysł biznesowy.

Zaplanuj zyski i uniknij finansowych pułapek w pierwszym biznesie

3-dniowy warsztat biznesowy, z którego wyjdziesz z własnym biznesplanem i policzonym pomysłem na swój biznes 🙌

Po tym warsztacie myśl o własnej firmie przestanie Cię przerażać 🤩

Wyobraź sobie, że:

✅ Wiesz jakich 10 błędów się wystrzec, aby uniknąć porażki biznesowej.

✅ Znasz swoją konkurencję i wiesz jak wyróżnić swoją ofertę, aby przyciągnąć do niej klientów.

✅ Masz świadomość priorytetów biznesowych i wiesz jak definiować cele i mierzyć efektywność.

✅ Wiesz, jak zarządzać świadomie finansami swojej firmy. Wiesz, ile wydajesz i ile zarabiasz.

✅ Potrafisz optymalizować koszty oraz podnosić zyski.

✅ Wiesz, które produkty są mniej lub bardziej opłacalne i czasochłonne.

✅ Potrafisz wybrać optymalny model podatkowy dla swojej działalności. Rozumiesz język księgowej i bez zawstydzenia możesz z nią rozmawiać.

To właśnie osiągniesz na tym warsztacie! 🙌

Dokładny program warsztatów

Jak za rękę przeprowadzę Cię przez wszystkie aspekty liczenia biznesu i sprawdzania, czy się opłaci

Oraz podpowiem, jak to zrobić, żeby faktycznie na nim zarobić.

Dzień 1

POMYSŁ I CO DALEJ?

Analiza rynku i potrzeb klientów

(Kliknij w element by rozwinąć dokładny opis)

Moduł 1. Od czego zależy sukces Twojego pomysłu biznesowego?

Produkt jako źródło Twojego pomysłu na własną firmę.
Poznasz potrzeby klientów i czynniki rynkowe, które decydują o powodzeniu Twojej firmy.
Jak zmienisz pomysł w biznesplan – czyli model biznesowy.
Ty jako przedsiębiorca – wpływ Twojej osobowości na sukces firmy.

Moduł 2. Twój pomysł a potrzeby klientów? Analiza potrzeb.

Potrzeby, problemy, ból klientów – jaki jest popyt na Twoje produkty?
Segmentacja klientów – czy lepsza dla Ciebie będzie wąska nisza klientów, czy odbiorca masowy?
Liczba klientów – ilu klientów kupi Twój produkt?
Jak trendy konsumenckie wpywają na zainteresowanie Twoim produktem?

Moduł 3. Czy ktoś już to robi? Wykonaj własną analizę rynku.

Narzędzia analizy rynku: Analiza PEST i Model 5 sił Portera
Wykonasz analizę konkurencji bezpośredniej i pośredniej.
Co musisz brać pod uwagę porównując konkurencję?
Co oferujesz innego niż konkurencja.

Moduł 4. Naucz się podstaw budowania własnej firmy

Cele – ile chesz zarabiać, jak długo pracować i co osiagnąć? Reguła SMART i określanie KPI .
Biznesplan – po co, dla kogo i jak masz go przygotować?
Strategia – w jaki sposób zrealizujesz swój pomysł biznesowy?
Plan operacyjny – jakie działania potrzebujesz po kolei wykonać?

Dzień 2

JAK OPRACOWAĆ BIZNESPLAN?

Model biznesowy dla przedsiębiorcy oraz dokument dla urzędu lub banku

Moduł 5. Model biznesowy, czyli w jaki sposób stworzysz dochodową firmę - wstęp

Czym jest model biznesowy (Business Canvas Model – BCM)?
9 elementów BCM: segmenty klientów, propozycja wartości, relacje i kanały, kluczowe działania i zasoby, partnerzy, struktura kosztów i przychodów.
Poznasz różnicę pomiędzy modelem biznesowym a biznesplanem.
Dowiesz się jak przygotować biznesplan o dotację na otwarcie działalności gospodarczej.

Moduł 6. Dla kogo jest Twój produkt? - Segmentacja klientów.

Strategia „produktu dla wszystkich” – unikniesz 3 pułapek myślenia o uniwersalnym kliencie
Wybierzesz docelowe grupy klientów.
Opiszesz profil klienta – pierwszą rzecz, o którą zapyta Cię agencja marketingowa.
Określisz kanały dotarcia do klientów i sposoby budowania relacji.

Moduł 7. Dlaczego klienci kupią Twój produkt i - Propozycja wartości

Określisz dlaczego klienci wybiorą właśnie Ciebie.
Zrozumiesz czym się różnią cechy produktów od wartości.
Opracujesz wyróżnik produktu – swój USP (unikatowa cecha produktu), który będzie przepustką do Twojego sukcesu.

Moduł 8. Od produktu do dochodu - Kluczowe działania i zasoby

Jak stworzyć produkt?
Dowiesz się jak pozyskać klientów oraz jakie działania prospektingowe i marketingowe są najskuteczniejsze i ile kosztują.
Dowiesz się jak zbudować proces sprzedaży.
Opracujesz strukturę kosztów i przychodów

Dzień 3

CZY POMYSŁ BIZNESOWY SIĘ OPŁACA?

Analiza rentowności dla małych firm - obligatoryjna część każdego biznesplanu

Moduł 9. Podstawowe pojęcia ekonomiczne dla nie-finansowców - wstęp

Przychody, Dochody, Zyski, Netto, Brutto.
Jakie podatki musisz placić prowadząc firmę?
Jaki model podatkowy bardziej Ci się opłaci: zasady ogólne czy ryczałt?
Czy musisz być VAT-owcem?

Moduł 10. Analiza rentowności - jak masz się dowiedzieć czy biznes Ci się opłaci?

Co to jest BEP (Break event point) próg rentowności?
Obliczysz BEP, czyli ile produktów potrzebujesz sprzedać, aby wyjść na zero, a ile żeby zarobić?
Skąd weźmiesz dane niezbędne do obliczeń: koszty stałe, koszty zmienne, przychody?
Przygotujesz prognozę przychodów Twojej firmy.

Moduł 11. Koszty stałe i zmienne prowadzenia dzałalności

Co to są koszty uzyskania przychodu (KUP)
Czym są koszty stałe i zmienne oraz dlaczego to dla Ciebie ważne?
Co możesz wpisać w koszty firmowe? Jak rozliczysz samochód, lokal mieszkalny, pracowników i inne?
Ile ZUS-u zapłacisz na start i później?

Moduł 12. Zysk netto - sprawdź ile zarobisz na Twoim pomyśle biznesowym

Jaki wkład finansowy jest Ci niezbędny, aby wystartować?
Zaplanujesz koszty, przychody i zyski na cały rok.
Wybierzesz świadomie najbardziej opłacalny model podatkowy dla Twojej firmy.
Obliczysz, ile finalnie zarobisz, po opłaceniu ZUSu, podatków i innych kosztów.

Po warsztacie:

🙏🏻 Bierzesz głęboki oddech ulgi, że się zdecydowałeś i przez to nie stracisz ogromu czasu i pieniędzy na metodę prób i błędów.

🙏🏻 Masz odpowiedzi na pytania, nawet te, których jeszcze nie zadawałeś, przez co jesteś o wiele dalej na swojej drodze do własnej firmy niż przed przystąpieniem do warsztatów

🙏🏻 Własny biznes przestaje być taką wielką niewiadomą, a zaczyna być konkretnymi liczbami na kartce.

🙏🏻 Zamiast mętliku w głowie masz dane, aby podjąć spokojnie najlepsze decyzje w zakresie założenia firmy, aby płacić mniej i zarabiać więcej.

Przestajesz być osobą, która (wg. innych) porywa się z motyką na słońce i zaczynasz być człowiekiem z planem, który dokładnie wie, czego potrzebuje, by zrealizować swoje marzenia o własnym biznesie. 🙌

„Samo mięso”

Czyli co o naszych szkoleniach mówią uczestnicy 😍

Zaplanuj zyski i uniknij finansowych pułapek w pierwszym biznesie

Praktyczne warsztaty biznesowe przygotowane specjalnie pod potrzeby małych firm

✅ Bogate materiały szkoleniowe

✅ Kameralna grupa max. 12 osób

✅ Do wyboru zajęcia od 9:00 do 16:00 lub sesje wieczorne 18:00-21:00

✅ 2 przerwy kawowe i lunch

✅ Certyfikat uczestnictwa

✅ Pomoc w uzyskaniu dofinansowania z BUR

Nadchodzące terminy warsztatów:

📍On - line 18-19.09.2025

📍On - line 15-17.10.2025

📍On - line 19-21.11.2025

Warsztat możesz kupić sam lub razem z kolejnym krokiem warsztatem:
„JAK ZAŁOŻYĆ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ.
Zagadnienia prawno - podatkowe i strategia firmy w praktyce”

KROK 1

JAK NAPISAĆ BIZNESPLAN?
Zaplanuj zyski i uniknij finansowych pułapek w biznesie

3 dni warsztatowe

Cena regularna

2 952 zł brutto

Cena z dofinansowaniem*

240 zł**

Masz już dofinansowanie?

KROK 1 i KROK 2

JAK NAPISAĆ BIZNESPLAN?

+ JAK ZAŁOŻYĆ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ?

3 + 2 dni warsztatowe

Cena regularna

3 690 zł brutto

zamiast 4 920 zł brutto

Oszczędzasz 25%

Cena z dofinansowaniem*

400 zł**

Masz już dofinansowanie?

*Wysokość dofinansowania zależy od projektu i województwa i wynosi ok 90-95%, cena podana przy 90% dofinansowania
**Usługi szkoleniowe realizowane w ponad 70% ze środków publ. są zwolnione z VAT

Zdobądź nawet do 95% dofinansowania na warsztaty z bazy usług rozwojowych BUR

BUR oferuje projekty dofinansowania szkoleń dla osób dorosłych, które z własnej inicjatywy, chcą rozwijać własne kompetencje lub kwalifikacje, poprzez udział w:

szkoleniach,
doradztwie,
coachingu,
mentoringu.

Wysokość dofinansowania zależy od projektu i województwa i wynosi ok 90-95%

Obecnie projekty realizowane są w województwach: dolnośląskim, kujawsko pomorskim, lubelskim, łódzkim, małopolskim, opolskim podkarpackim, podlaskim, świętokrzyskim, śląskim, warmińsko-mazurskim, zachodniopomorskim.

Aby otrzymać dofinansowanie należy być osobą dorosłą i spełnić jedno z poniższych kryteriów:

być mieszkańcem danego województwa,
uczyć się na terenie województwa,
pracować na terenie województwa.

UWAGA: Nie można prowadzić działalności gospodarczej.

Jeśli już posiadasz firmę i chcesz skorzystać z dofinansowań dla siebie lub pracowników, jest to możliwe – zapraszam po więcej informacji tutaj >>klik<<

Wypełnij formularz aby sprawdzić dostępność i warunki dofinansowania w Twoim powiecie.

Zarezerwuj termin szkolenia

Formularz dla osób, które samodzielnie pozyskały dofinansowanie i chcą się zapisać na szkolenie

Po rezerwacji terminu otrzymasz informacje w jaki sposób opłacić szkolenie.

Masz pytania?

Tu znajdziesz odpowiedzi (Kliknij aby rozwinąć)

Czym się różni warsztat od szkolenia?

Warsztat to przede wszystkim praktyka. Podczas gdy szkolenia często skupiają się na teorii, nasze warsztaty oferują konkretne rozwiązania dostosowane do sytuacji każdego uczestnika. Na warsztatach pracujemy wspólnie, przeprowadzamy burze mózgów i opracowujemy tematy na miejscu, dzięki czemu wychodzisz z gotowym planem działania, a nie samą wiedzą teoretyczną.

Do kiedy powinna być wpłacona pełna kwota za szkolenie?